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新聞動態(tài)
 
大眾日報:棗莊大禹水務(wù)發(fā)展集團利積極推進國企改革
 


山東棗莊大禹水務(wù)發(fā)展集團有限公司積極推進國企改革三年行動,履職盡責(zé),開拓創(chuàng)新,踐行“賽馬選才”戰(zhàn)略,深入開展“迎南風(fēng)、破堅冰”等活動,層層壓實責(zé)任,狠抓落實落地,切實增強集團的市場競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力等,實現(xiàn)了大禹水發(fā)集團的華麗蛻變。

搶抓機遇,開拓創(chuàng)新。大禹水發(fā)集團快速行動,搶抓發(fā)展機遇,大膽開拓創(chuàng)新。第一時間實施集團化運維模式,同時做好業(yè)務(wù)擴容擴面提質(zhì)。在實現(xiàn)資質(zhì)增項的同時,積極承攬工程項目。在原大禹水利工程公司施工水利水電工程施工總承包二級資質(zhì)和潤源建設(shè)公司市政公用施工總承包三級資質(zhì)基礎(chǔ)上,通過市場化手段新增鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包二級、環(huán)保工程專業(yè)承包二級、電力工程專業(yè)承包三級及相關(guān)安全生產(chǎn)許可等。搶抓臺兒莊“工業(yè)突圍”發(fā)展機遇,圍繞“1163”總體工作思路,深入開展“迎南風(fēng)、破堅冰”活動。破解了原供水和工程企業(yè)虧損、發(fā)展后勁不足等問題,實現(xiàn)集團發(fā)展的優(yōu)勢互補、資源共享,大幅提升運營、管理效能。實施“借船出海”走出去戰(zhàn)略。重點開拓中央財政重點扶持區(qū)域市場,積極對接相關(guān)企業(yè)部門,利用其資金、資源、平臺、技術(shù)優(yōu)勢,主動參與項目工程建設(shè),目前已與多家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作及合作意向。2022年以來,集團公司新開工鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保、電力等工程項目達15個,項目總額6億余元。截至10月底,集團公司資產(chǎn)總額4.9億元、較年初增長91.87%,營收2.62億元、同比增長870.57%,實現(xiàn)利潤3686.36萬元、同比增長1482.78%,實現(xiàn)稅收868.52萬元、同比增長34.09%。

履職盡責(zé),攻堅克難。2022年是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝之年,也是棗莊市“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動開局之年,集團公司全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“賽馬”雙提升工作決策部署,以釘釘子精神落實各項舉措,踐行初心使命。樹牢“項目為王,旗幟領(lǐng)航”的鮮明導(dǎo)向,把項目攻堅作為集團公司工作的“主抓手”和“生命線”。在項目一線成立“臨時黨支部”充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,真正實現(xiàn)黨建工作和重點項目建設(shè)互融共進。接收、續(xù)建推進遲緩的“一區(qū)五園”建設(shè)項目,集團公司臨危受命,掛圖作戰(zhàn)、壓實責(zé)任、倒排工期,搶抓因前期停工而延誤的工期,項目已按原時間節(jié)點如期完工。科學(xué)管控,合理籌措、統(tǒng)籌資金,保障各新開工項目建設(shè)順利進行。集團公司承建的創(chuàng)普斯新能源項目是臺兒莊區(qū)建區(qū)以來招引的最大單體項目,總投資105億元、占地320畝。8月21日動工,2023年5月份前全面交付使用。時間緊任務(wù)重,集團公司上下高度重視,第一時間成立專項工作組,及時打通堵點、連接斷點、消除痛點,挑燈夜戰(zhàn)搶工期,用實際行動詮釋“臺兒莊加速度”。

科學(xué)謀劃,穩(wěn)中求進。新思想引領(lǐng)新發(fā)展,新舉措實現(xiàn)新目標(biāo)。集團公司立足新發(fā)展階段,積極踐行新發(fā)展理念,注重結(jié)合工作實際,制定了“雙輪雙驅(qū)、穩(wěn)中求進,創(chuàng)新融合、多元化發(fā)展”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。踐行正確的政績觀,切實完善內(nèi)控體系建設(shè)。強化日常監(jiān)管,堅持目標(biāo)為導(dǎo)向,祛除不適應(yīng)市場需求、投入高、效益低等低效、無效業(yè)務(wù),為集團公司良性健康發(fā)展騰出更多資源?茖W(xué)謀劃,加大創(chuàng)新力度,精準(zhǔn)發(fā)力。拓展了新基建、供應(yīng)鏈、數(shù)字科技、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈條,加強與國內(nèi)知名和實力強勁的企業(yè)聯(lián)動合作。通過OA協(xié)同辦公、智慧工地、智慧中心和智慧水務(wù)綜合管理平臺建設(shè),強化自身科學(xué)統(tǒng)籌和管理協(xié)作能力。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造集團公司發(fā)展新動能新優(yōu)勢。截至目前,累計完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)交易額7230余萬元。統(tǒng)籌好安全與發(fā)展,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,真正把“兩個維護”體現(xiàn)到日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。切實履行好黨建主體責(zé)任,堅持問題導(dǎo)向,把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。

一分耕耘,一份收獲。2022年,集團公司按下“快進鍵”,跑出了“加速度”,以實際行動踐行了國企改革總要求。未來,集團公司將繼往開來、勇毅前行,做精管理鏈、做強產(chǎn)業(yè)鏈、做優(yōu)創(chuàng)新鏈、做大價值鏈,向管理要效益,向轉(zhuǎn)型要紅利,向改革要動力,當(dāng)好臺兒莊乃至棗莊國企改革高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,爭取在新的趕考之路上盡展大禹水發(fā)集團更大擔(dān)當(dāng),奮力唱響棗莊·新“大禹”的水利贊歌。

(大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 張環(huán)澤 報道)



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